京东最近有点忙,1000多号人被裁是何解?

〖A〗、 京东近期裁员1000多人的原因主要涉及新业务板块亏损、战略调整及成本控制，具体分析如下：裁员覆盖的业务板块及比例京喜拼拼：作为社区电商业务，是此次裁员重点。四川、江西、广东等一级战区整体裁撤，因该业务在2021年5月后显露颓势，亏损严重且市场饱和，烧钱补贴模式难以为继。

〖B〗、 京东技术员工本以为裁员轮不到自己，却在工作中突接被裁通知 近日，一名京东的技术员工分享了他在裁员风波中的亲身经历。尽管外界关于京东裁员的传闻四起，但这位员工因手头有大量需求待实现，自认为十分安全，裁员似乎离他很遥远。

〖C〗、 他联系到同时被裁掉的整个部门的其他同事，也就是曾经自己手下的员工，把他们召集起来，带着他们去投奔了对手公司。

〖D〗、 近日除了京东裁员，有赞据说裁员比例更惊人，疑似达到70%，看着这些工牌和电脑，确实有点震撼。有赞这几年发展确实不太顺，市值蒸发90%、没能实现盈利，连副总裁都走了，裁员也不奇怪了。最近裁员的还有滴滴货运，滴滴不止货运，几乎全线业务都将裁员。

JD裁员,永远不要成为老板的兄弟

JD裁员反映出企业面临经营压力时可能采取的极端措施，而“永远不要成为老板的兄弟”则警示职场人需保持独立性与职业边界，避免因过度依赖或情感捆绑而陷入被动。

如果你跟错一个老板，一个在人事斗争中只会倒下去的老板，我劝你，要不忍气吞声，投靠到得势的一方，作一个类似‘二狗子’之类的人(就象给当年日本侵略者跑腿的汉奸形象，虽然形象很惨，和中国一向的忠义不符，但保住一碗饭，还是能做到的)；要么揭杆而起，舍卒保车，用自己的牺牲为老板争取到最后的筹码。

过了35岁，可通过提升自身不可替代性、增强学习力来避免失业。具体可从以下方面着手：提升自身不可替代性发展核心技能并做到卓越：在自身擅长或感兴趣的领域深耕，追求精益求精。例如秉持“工匠精神”，即便从事看似普通的岗位，如制作一颗螺丝钉，也要力求做到极致。

只有自己成为专业人才，才能在职场取得不可替代的作用，不需要担心裁员和失业，只需要完善自己的专业能力。想成为老板器重的人，能够在职场顺利发展。在职场当中自然希望自己能够受到老板器重，自己凭借优秀的能力和努力得到老板赏识，说明自己有价值，而且得到老板器重，对自己未来职业发展很有帮助。

首先，我觉得最重要的是树立忧患意识，但不是自我焦虑。心态是非常重要的，毕竟除了35岁的职场危机，现在一些互联网“大厂”也开始了无年龄差别的裁员，所以既然选择了类似这样高挑战性的工作，那就要做好很大可能会中途退场的准备。

连续亏损十四年,京东物流“凭”什么值2084亿?

〖A〗、 京东物流虽连续亏损十四年，但市值仍达2084亿人民币，主要基于以下原因：业务模式独特，区别于传统快递公司京东物流以To B业务为主，与“三通一达”及顺丰的To C模式形成本质差异。2020年企业客户超19万家，服务对象涵盖品牌商、制造商等，业务稳定性强且客户粘性高。

〖B〗、 按照刘强东的公开信， 2018年，京东物流净亏损超过了23亿元（实际亏损265亿元）。很庆幸，京东物流两年后依然还在坚持，而亏损也在继续。更庆幸的是，亏损了十四年的京东物流走到阶段性的节点——IPO。京东物流招股书显示，2018年至2020年分别亏损265亿元、234亿元和434亿元。

〖C〗、 汇通快递 汇通快运”成立于2003年，是一家在国内率先运用信息化手段探索快递行业转型升级之路的大型快递公司，综合实力位居全国快递企业前列。2010年11月，杭州百世网络技术有限公司成功收购“汇通快运”，“汇通快运”更名为“百世汇通”。汇通发展迅猛，价格没有韵达那么低，但比那圆通申通还是可以的。

在京东物流就职,是一个快递员,前几天在夕会上讨论工作问题被营业部负...

〖A〗、 当然可以仲裁，你可以拿着你的就业证明去所在地区的劳动仲裁委员会（一般都在当地劳动和社会保障局下属）提请仲裁。一般员工没有过错，企业裁员必须提前通知，并且达成赔偿协议才可以，这样突然宣布裁员是违法行为。

京东年终大规模裁员,刘强东或人设崩塌?

〖A〗、 结论京东年终裁员传闻及过往争议事件，确实对刘强东“诚恳、重情重义”的人设构成严重挑战，但目前尚不足以判定其人设已完全崩塌。关键取决于三点：裁员传闻的核实结果：若属实且无合理补救，人设崩塌风险极高；若不实，舆论压力可能缓解。

〖B〗、 综上所述，京东大规模裁员事件暴露出了裁员尺度空前、与创始人承诺相悖、裁员程序是否合法合规以及裁员补偿方案是否合理等四个主要问题。这些问题不仅关乎员工的切身利益，也关乎企业的形象和声誉。因此，京东需要认真对待这些问题，积极采取措施加以解决，以维护员工的合法权益和企业的稳定发展。

〖C〗、 数据背后的战略选择易利贷的规模（如月成交额172万元、借贷余额622万元）远小于头部平台，但刘强东看中的并非表面数据，而是其合规性和备案潜力。这种“小而美”的平台更易通过监管审查，符合京东“低成本、高合规”的布局逻辑。

〖D〗、 政策内容：刘强东宣布，京东员工在任职期间若因任何原因遭遇不幸，公司将负责其所有子女直至22岁（大学毕业年龄）的学习和生活费用。这一政策覆盖了员工子女成长的关键阶段，从教育到基本生活需求，体现了企业对员工家庭的长远关怀。

〖E〗、 事件发展脉络 5月21日：京东被爆开始严查考勤，且午休时间减少。5月22日：爆出应届生转正12天因不当言论被京东辞退；刚过完519京东老员工日就裁员。5月24日：新浪科技发布独家信息：京东员工上班付费代打卡，京东为曾经的管理不善买单。

〖F〗、 图：刘强东在会议中宣布新政，强调员工保障的长期性 新政颁布的时机与动机分析网易裁员事件中，身患重病的老员工被“暴力裁撤”引发舆论批评，而京东选择此时发布新政，形成鲜明对比：对比网易的推诿：网易被指将员工问题向外推卸，而京东主动承担员工家庭风险，凸显管理理念的差异。

京东办理离职员工已排到1000多号

〖A〗、 月31日，有京东员工表示，京东总部大楼1号楼的SSC（员工服务中心）有大量被裁员工等待办理离职手续，其中一位同事在下午取号办理离职时已经排至1000多号。由于员工通常会在所在办公楼的SSC办理离职，而京东有1号楼、2号楼、4号楼等多个办公大楼投入使用，因此推测单日离职人数可能超过1000人。

〖B〗、 事件真实性：据媒体报道及京东员工透露，2022年3月31日，京东总部大楼1号楼SSC（员工服务中心）出现大量员工排队办理离职手续的现象，其中一位员工下午取号时已排至1000多号。这一细节表明，当天确实存在集中离职办理的情况，且规模较大。

〖C〗、 京东办理离职员工已排到1000多号，说明该公司近期确实存在大量员工离职的情况，且离职办理流程相对繁琐。原因可能包括： 公司内部存在问题：如工作环境不佳、薪资待遇不合理、职业发展受限等，这些问题都可能导致员工选择离职。 离职流程繁琐：员工离职需要办理的手续较多，导致排队等待时间较长。

〖D〗、 月工资指劳动者在劳动合同解除或终止前十二个月的平均工资。月工资高于当地职工月平均工资三倍的情况：经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，且支付年限最高不超过十二年。

〖E〗、 短期财务与效率考量大规模裁员可快速降低人力支出，改善短期财务报表。同时，通过淘汰绩效不达标的员工，提升组织整体效率。据员工透露，京东总部大楼每日有超千人办理离职，反映裁员执行力度较大，或与季度/年度业绩考核周期相关。总结京东裁员是业务优化、成本管控、行业竞争及短期财务目标共同作用的结果。

〖F〗、 日京东离职员工心声：期待大哥做最后告别 3月31日，京东裁员事件如期而至，大量离职员工聚集在京东总部大厅办理离职手续，整个场景如同企业员工去某些机关办事处一样，人数众多且氛围沉重。这些曾经的兄弟，内心充满了失望、无奈和心有余悸，被公司所抛弃的感觉让他们难以接受。